“期货行业的业务发展现在处于创新、转型的关键时期。”中国期货业协会信息部主任刘铁斌在“IT技术发展与量化交易”论坛上表示，就IT技术而言，期货公司以前专注于系统运维管理以及对整个交易系统、机房等基础设施的维护管理，而随着业务创新的层层推进以及越来越多的机构客户入市，信息技术也要开始转型，逐步建设起全球化的交易平台，多交易所、多机构、多地、多中心的交易平台，这些技术是未来期货行业IT技术发展的方向。
前端的多样化和后端的统一化
截至11月7日，我国期货市场的总开户数在130万左右，但其中机构投资者仅有4万户，占比3%，这样的数据远低于国外成熟的期货市场。因此，未来若干年内，期货公司肯定会把服务好机构客户作为开展业务的重点。而IT技术作为期货公司重要的应用工具，也要顺应“机构时代”的要求，实现转型。
“机构投资者是复杂多样的，这就需要期货公司有多样化的IT系统。”恒生电子股份有限公司副总经理牟建峰认为，从早期的炒手系统，到现在五花八门的客户端以及程序化交易软件，期货公司的IT系统已经出现了差异化。“不过，我们也看到了一个问题，期货公司现在的系统在前端多样化的同时，后端也跟着多样化，一些公司后端系统能有四五种。前端系统多样化是符合‘机构时代’趋势的，但后端系统太多就会造成资源浪费”。牟建峰说，“机构时代”IT信息系统建设的趋势是“百花齐放”的客户端最终都能接入到统一、稳定的后台系统中，把前端的多元化和后端的统一化结合起来，使差异化、专业化的分工越来越明显，这就是一种转型方式。
基础设施和人才建设
IT技术的转型必须建立在一定的条件之上。刘铁斌表示，一是基础设施的建设，二是人才队伍建设。“近几年，基础设施建设成本非常高。自从2009年颁布《期货公司新技术管理指引》后，各期货公司在这方面的投入也很惊人，一年少则几百万元，多则上千万元。将来，各公司也可以考虑共享这方面的资源，或者建立行业统一的灾备基地，包括共建灾备机房、共享灾备资源以及共享运维等”。
“人才建设是新技术发展的重中之重。” 刘铁斌说，期货公司要积极引进优秀的专业人才，比如说境外人才，同时也要进行内部培训。中期协也希望将来能和几家交易所的技术公司合作，建立行业IT技术培训中心。“总而言之，只有把整个IT队伍的水平提升上去，才能从简单的运维管理转型到自主研发，从而实现技术上的创新”。
IT技术转型的关键点
上海锐至信息技术有限公司总经理杨勇认为，无论是期货公司还是信息技术公司，在IT技术转型过程中都有三个关键点，一是资源整合，二是业务需要，三是服务创新。资源整合的目的是架构统一的基础平台，业务需要是推动平台建设的动力，服务创新主要是提供精准、高效、个性化的客户服务。
据他介绍，锐至在服务证券行业时，帮助券商建设了一些与财富管理支撑系统相关的IT解决方案。随着期货业务的发展，他们将把之前服务券商时形成的比较成熟稳定的解决方案，经过资源整合和创新引进到期货行业。“我们和客户的合作主要体现在两方面：一是帮助客户进行总体的IT规划，避免落入单一的业务需求驱动建设模式；二是选择适合的产品提供给期货公司，实现通过IT技术的发展，引导、推动甚至是引领技术发展的目的。” |
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